[성공학독서] 혼창통(이지훈), 독서를 통한 자기혁신으로 거인들의 발자욱을 따라 아웃라이어가 되라

성공학도서, 자기계발도서를 읽는 중입니다. 혼창통(이지훈, 쌤앤파커스)..자기혁신 독서를 통해 성공한 거인들의 발자국을 따라 각자의 분야에서 아웃라이어가 됩시다.


혼창통을 읽고 마음에 다가오는 구절들을 필사했습니다. 참고하세요. ^^

1. 95%의 범용서비스는 공짜로 제공하되 나머지 5%의 차별화되고 개인화된 서비스를 소수에게 비싸게 팔아서 수지를 맞추라. 공짜버전이 제공하지 못하는 것을 제공하라. 아이튠즈가 제공한 것은 편리함이었다. 제품을 파는 시대에서 서비스를 파는 시대가 된 것이다. (33)

2. 큰 뜻을 세우고(혼), 늘 새로워지려고 노력하며(창) 물이 흐르는 것처럼 소통하라(통). 진부한 것 같은 이야기지만 이 시대를 헤쳐 나갈 유일한 생존전략이다. 모든 문제를 해결할 답은 ‘기본’ 즉, 혼, 창, 통에 있다.(35)

 

3. 어떻게 하면 구성원들에게 동기를 부여해 스스로 일하게 만들 수 있을까? 다음 4가지 조건이 충족될 경우 자신의 일에 재미와 열정을 느끼데 된다. (1) 자신이 가치있는 일을 하고 있다고 느낄 때 (2) 그 일을 할 때 자신에게 선택권이 있다고 느낄 때 (3) 그 일을 할 만한 기술과 지식이 있다고 느낄 때 (4) 실제로 진보하고 있다고 느낄 때

 

4. 남들보다 2배 더 일하면 된다. 즉시한다. 반드시 한다. 될 때까지 한다. 큰소리로 말하기. 화장실 청소. 오래달리기로 채용하기. 능력의 개인차는 5배를 넘지 않지만 의식의 차이는 100배의 격차를 낳는다. 머리좋은 사람이 열심히 하는 사람을 못 이기고 열심히 하는 사람이 즐기는 사람을 못 이긴다. 부실기업의 특징은 사원들의 의식이 병들어 있다는 것이다. 병든 의식을 긍정적이고 적극적으로 바꾸어야 한다. 자발적으로 10분 일찍 출근해서 회사를 깨끗이 청소하라. 정리, 정돈, 청결, 단정, 예의-6s. 동기부여는 지속적으로 해주어야 한다.

5. 한국이 잘되려면 온실에서 자라난 사람들이 아니라 흙탕물을 먹으며 고난을 이겨내는 창업자가 많아야 한다. 한국이 진짜 강해지려면 중소기업, 벤처기업도 대기업으로 클 수 있는 나라, 그래서 대기업에 못들어가는 젊은이들에게도 찬스를 주는 나라가 되어야 한다.

 

6. 스티브잡스의 장점은 뭔가를 조립하고 컴퓨터를 만지는 일을 미치도록 좋아했다는 것이고 한번 목표를 세우면 반드시 이루고야 만다는 것이었다. 그는 좌절하지 않고 다시 일어섰다. 그는 연설에서 애플에서 해고 당한 것은 내게 최상의 사건이었다라고 털어 놓았다. 어려울 때 그를 일으킨 것은 ‘그가 하는 일을 사랑하는 것이었다.’ 스스로가 자신이 하는 일을 위대한 일이라고 믿는 것이다. 위대한 일을 하는 유일한 방법은 자신이 하는 일을 사랑하는 것이다. 그는 최고의 경청자(CLO: Chief Listening Officer)였다. 다른 사람의 시선이나 이야기에 얽매여 다른 사람의 삶을 살면서 시간을 낭비하지 마라. 그는 늘 꿈을 꾸었고 마음에 열정의 불길을 유지하는 능력이 있었고 포기하지 않았다. 무엇인가를 철저히 이해하기 위해서는 열정적인 노력이 필요하다. 그만큼 노력하는 사람은 별로 없다.

Steve Jobs at the 2010 Oscars by Zadi Diaz

 

7. 당신들은 내가 얼마나 즐기며 살아왔는지 모를 거야. 난 언제나 즐겁게 살았고 내 일은 곧 즐거움이었지. 왜냐하면 재미야말로 내가 하는 비즈니스의 핵심이었으니까. -브랜슨-

8. 빨리 내일 아침이 밝았으면 좋겠다. 오늘보다 신나는 일들을 할 수 있으니까. 출근을 할 때마다 소풍가는 기분으로 갔더니 놀라울 따름이다. 나는 골치 아프고 힘든 일이 잔뜩 있을 때는 그 일이 해결되었을 때의 기쁨을 생각하면서 출근합니다. -정주영-

Hyundai Car Shopping by vineetb

 

9. 사람을 움직이고 일하게 만드는 동력은 그 일의 의미와 즐거움에 있다. 기업가는 사람을 키우는 것을 가장 중요시해야한다. 류촨즈 회장의 인재양성 노하우. “간부는 큰 엔진이고 그 밖의 모든 직원들은 큰 엔진과 함께 돌아가는 작은 엔진이 되어야 합니다. 밑의 직원들이 엔진을 따라 움직이는 기어가 되어서는 절대로 안됩니다. 어떻게 하면 일을 더 잘할 수 있는지 스스로 생각하게 만들어야 합니다. 이렇게 해야 원동력이 더 커지게 됩니다.”

 

10. 마케팅 1.0은 소비자의 머리에 호소, 마케팅 2.0 감성을 자극함. 마케팅 3.0은 사람들의 영혼에 호소하는 것임.

 

11. 제 소리에 제가 미쳐 득음하면 부귀보다도 좋고 황금보다도 좋은 것이 이 소리판인 것이여 - 서편제중에서-

 

12. 아웃라이어, 비범한 성취를 이룬 사람이 되려면 그 분야에 1만시간을 투자해야 한다. 1만 시간은 하루 3시간씩 10년을 투자해야 한다. 허드슨 강에 불시착하여 155명의 목숨을 구한 체슬리 셀렌버거(Chesley Sullenberge) 기장도 1만 9천시간의 비행경험을 갖고 있었다. 

Captain Chesley Sullenberger and Wife Lorrie by ingridtaylar

 

13. 세계적인 무용가 트와일라 타프(Twyla Tharp), “창조성은 선천적인 것이 아니라 노력을 습관화하는데서 싹튼다.“

The Story Teller by Twyla Tharp V by WB - CMH

14. 디테일의 힘. 100-1=0 -중국 경영컨설턴트 왕중추-

 

15. 산악인 엄홍길. 암벽등반의 대가들은 암벽을 타기전에 입체 사진을 몇백장이고 찍어서 분석한다. 발을 거는 곳, 손을 짚는 곳을 미리 정해둔다. 만일의 경우에 대비해 첫 번째 후보이외에 두 번째 후보도 준비하고 날씨의 변화도 계산에 둔다. 정상에 오르기까지의 과정을 전부 시뮬레이션해서 완전히 기억한 후에 비로소 산에 오른다.(122)

16. 무엇인가 시도조차 하지 않는다면 우연히라도 무엇인가 새로운 것을 만들 수 없다는 사실을 잊지 마라. 새로운 일은 어렵게 느껴진다. 그러나 실제로 해보면 처음의 고민은 거짓말처럼 사라지고 이윽고 감이 잡히기 시작한다. 두드려라 그러면 문이 열릴 것이다. 

17. 창조라는 과정에서 중요한 것은 손이 더러워지는 것을 무서워하지 않는 것이다. -존 마에다 총장-


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